提高干部能力素质  建设一流管理团队 

——威高建工产业集团中高层干部能力提升培训班开班

中高层管理者是企业的核心人力资本，也是企业发展的中坚力量。企业中高层领导能力的高低决定了企业的管理成效，进而关系企业的长期发展。因此，对企业中高层的培训至关重要。

9月1日上午，威高建工产业集团中高层干部能力提升培训班在威高大学二楼国际交流报告中心正式开班。威高建工产业集团董事长周淑华、总裁姜明、党委书记于虎振及全体中高层管理干部参加了开班仪式。

开班仪式以全体共唱《威高之歌》拉开帷幕。周淑华董事长说，根据威高控股公司董事局主席陈学利提出的“精、细、准”管理理念，要求各公司在日常管理中，坚持“精、细、准”的原则，实施精细化、标准化、规范化管理，助推建工集团管理水平持续改善，精益求精。周淑华强调，本次培训要有建工特色，要“专业知识+建工实战”相辅相成，实战落地；要通过加强本次培训课后作业的监督管理，切实实现学习成果的转化与落地。

 (周总讲话)

姜明总裁做了动员讲话，并阐述了举办此次培训的目的和意义。他说，2019年威高建工产业集团的成立，肩负起了威高控股公司的地产建材、商业管理、旅游度假、酒店服务、食品餐饮、物流配送等产业板块发展的重任。建工产业集团各板块的行业跨度大，受新冠疫情影响，各板块均受到较大冲击。在此情况下，要促进建工各产业的协同发展，实现年度经营目标，必须要加强干部队伍素质建设。

 (姜总讲话)

威高大学老师刘锋开启了本次培训的第一课《文化引领、创造辉煌》和《领导者的资质》。刘锋老师结合实际案例，为大家深刻解读了威高的核心价值观、发展战略、经营理念等企业文化，提出了具备使命感、明确地描述并实现目标、不断地挑战新事物、能够获取集团所有人的信任和尊敬、抱有关爱之心五种领导者需要具备的特质。

 (刘锋教授授课)

在听了刘锋老师的首次培训课程后，威高建工产业集团书记于虎振、威高旅游总公司总经理王晓东先后分享了学习心得。于虎振书记以《我眼中的威高文化》为题指出威高文化作为威高这棵大树的根基，需要我们自上而下，上下一心的协同合作建设。王晓东总经理以其12年与威高共同成长的经历，阐述了威高文化对自身的影响及传播践行威高文化的决心。

 (于书记、王总分享心得)

建工产业集团中高层干部能力提升培训，是一次系统培训，将从中高层管理者的威高企业文化、自我管理、团队管理、业务管理、能力素质提升等五个维度全面开展。整个培训过程将持续4个月的时间，对管理者的角色认知及自我管理、威高管理者的六大能力修炼、全面经营沙盘模拟演练、绩效反馈与沟通技巧、中高层战略管理、户外拓展训练等进行培训，切实推动建工产业集团管理人才队伍的可持续发展，提升中高层管理干部的管理水平。

 (培训现场)

 (现场合照)

（威高建工产业集团）