建工产业集团召开2021年管理年会

 为推动落实2021-2025年战略规划发展目标，扎实做好2021年工作部署，1月18日，威高建工产业集团在新会议室召开了2021年管理年会。威高控股和威高建工产业集团领导张华威、王毅、姜明、于虎振及中高层领导干部参加了会议。王毅、姜明、于虎振致辞，姜明与各子公司高管签署了《威高建工产业集团5年战略规划》《安全生产环保责任状》，于虎振主持会议。各子公司总经理作业务板块工作汇报，总结了2020年工作，明确了2021年工作指标和计划。

王毅对威高建工产业集团2020年度各业务板块取得的成绩给予了肯定。他说，威高建工产业集团经过两年的发展，理顺了组织架构，各项工作已顺利有序开展，取得了优异成绩。对建工产业集团的发展规划，他提出了三点要求：第一，要坚持以房地产开发为主营业务，以硬实力铸造威高地产品牌，力争5年内成为山东省一线地产企业，努力成为全国知名的房地产企业；第二，借助房地产发展壮大带动其他制造业的发展，门窗公司、建材科技公司、四海公司、食品公司要不断的创新和提升；第三，酒店管理总公司、食品餐饮管理总公司要明确目标，提高服务度与满意度，最大限度为威高整体发展服务。2021年建工产业集团要坚持以利润中心为抓手，以“精、细、准”管理为依托，强化各公司管理意识，要坚持在公司的统一领导下，实现建工产业集团产业结构优化，实现建工产业集团的整体升级。五年战略规划任务是非常艰巨的，大家要根据工作部署，认真分析，将目标转化为可实施的行动，确保目标达成。

姜明作建工产业集团2021工作部署时说，围绕“一个中心，三个调整”，2021年威高建工产业集团要以房地产为核心，重点发展四海、食品、物流板块，加大力度挖掘和培育建工产业集团其他板块新的利润增长点，通过体制的优化，管理模式的完善，以“精、细、准”落实管理工作，夯实基础，创新超越，推进战略的落地，实现建工产业集团业绩全面提升。

于虎振在做党建工作、安全管理和采招管理的工作部署中说，要以党建引领促进发展，凝聚员工力量与企业共成长。生产经营要依法依规进行，要不断完备安全体系，从一点一滴抓起安全管理。在采招工作上，要严格执行公开透明制度，以精打细算降成本，保证建工产业集团的最大盈利。