7月26-27日，随着最后一课《项目负责人角色定位及管理能力修炼》专题的学习及精彩的毕业汇报答辩，威高地产“领航计划”项目负责人培养项目41名学员迎来“毕业季”。毕业典礼现场，博志成股份总裁吴会鹏为获得优秀团队的第一小组颁发荣誉证书和奖杯，项目总教练焦中秀为周丽娟、鞠青、蔡金玲、张伟、刘兴建、李静6名优秀学员颁发了荣誉证书。

“此次培养项目非常有必要，虽然大家平时在各自专业领域奋斗，但人人都需要以项目总的意识对待工作。接下来的关键：一是怎么应用，如何将诸多好思路贯彻落地；二是根据市场及客群需求的变化，如何进行提升、创新，围绕医疗主业，把威高大健康资源链接进来，真正实现威高地产的价值；三是在实现业绩突破的同时重点考虑防范和化解风险并制定相应措施”，王晓东总经理对全体学员提出了3点期望。

总经理致辞

落地见证价值。人才的培养必须从企业愿景、战略、现状及员工能力现状出发，同时要关注到培训前、培训中、培训后的全程管理。“领航计划”项目负责人培养项目，多元构建学习项目设计模式及学习交互模式，实现以行动学习指引人才培养落地，训战结合突破人才培养的困境，给予学员足够的转化环境与成长空间，促使学员能力螺旋式提升，从而高效地发现问题并解决问题。

自2022年10月26日威高地产“领航计划”项目启动以来，共组织了5个专题学习、4期线下培训、9门线上课、4轮课前思考、2次课后应用、1轮1对1单独辅导、1次毕业汇报答辩，输出多项落地实施成果。

精彩瞬间

“不负过去、不惧未来”。针对“三个转变”战略指引的赛道布局，威高地产将积极参与探索、主动进行对应，持续创造价值，为主业赋能。聚焦人才培育建设，创新思路应对变局，围绕人才“善经营、精管理、懂专业”三大核心能力，培养具备“全局视野、经营意识、专业过硬、善于管理”的优秀骨干，逐步打造威高地产特色的人才梯队，实现人才的可持续成长。