为进一步提高全体员工和安全管理团队综合素质，结合全国第22个“安全生产月”，重点突出“人人讲安全，个个会应急”的活动主题，进一步普及安全知识，强化法治意识，提高安全素养。

一是精心部署实施，强化工作落实。以旅游旺季即将到来结合水上乐园开园准备为主线，通过“安全生产月”活动制定切实可行安全月活动方案计划表。

二是积极创新形式，确保活动实效。紧紧围绕“人人讲安全，个个会应急”主题，积极创新活动形式，把“安全生产月”人人讲安全落到实处，要求以部门为单位人人皆可参与“我的岗位我做主——认领安全检查点”，参与员工62人，共认领安全检查点62处，每日检查记录正常；“安全隐患随手拍”活动参与人员59人，发现问题点65个，全部对接整改完成。作为强化安全意识、人人参与安全管理的重要抓手，多种多样的安全月活动助力打造企业安全文化氛围，提高员工整体安全素质，并能有力预防事故发生，实现安全生产走进现场教育阶段性与岗位安全监控持续性的统一，推动安全生产岗位工作的有效落实。

三是狠抓教育培训，提升安全素质。6月1日开展了“安全月”启动结合质量工作目标、交通安全、晨会要求、灭火器使用、园区禁烟、宿舍管理等综合培训，公司参加132人，从当前的经济形势、安全形势到当下安全工作，分别提出要求，各部门负责人、老员工用“安全大讲堂”讲述同行业安全警示案例，新员工谈亲身体会；以“晨会”为依托，以天天抓安全、人人讲安全为主题形成常态化的教育培训机制，每日晨会无遗漏，全面提升综合安全素质。

四是强化应急管理，提升救援能力。一季度即完成对大型游乐设备应急预案修编工作，自水上乐园进入筹备期始，就进行应急演练的桌面推演，从中找出最佳实施方案，截至6月30日，已完成对10套游乐设备每套不低于3次的现场救援演练，培训员工100余人次，已形成“人人会应急”的运营管理力量，演练记录档案齐全。

五是严格监管，强化日常巡检。以公司质管部为主，每天安全员做全园区设备、机房、人员服务（含商户、第三方）不低于三次的综合巡检，发现问题27个，即刻通知相关部门并监督整改，如未发现问题做现场记录，以保证现场管理真实有效；水上乐园继续实行“值班经理制”，每日以安全、服务、客诉为重点做综合协调，形成日值班报告并在“日结会”中讨论，现场解决当日问题。

六以“安全生产月”为契机。重点推进落实“企业安全生产岗位责任清单”以“双重预防检查清单”为纲，深化双体系运行；重点对特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定进行细化，以特种设备使用安全风险日管控、周排查、月调度管理制度为深化实施监控措施，确保水上乐园安全、服务双提升。