为激励建工集团各公司改善产品质量，提升服务标准，10月27日，建工集团举办QC成果发布活动，来自7个公司的课题代表进行了成果展示并现场评选。

      王旭君副总裁在活动致辞中指出：体系管理是企业管理的重要保障和有效手段，也是提高我们核心竞争力和企业形象的重要途径，体系管理要扎根一线，让客户能体验并感知来自建工各行业的精益贴心服务，实现“偕同城市发展，赋美幸福生活”的使命目标。

      根据现场抽签顺序，以下7个课题进行了活动成果展示。课题紧贴业务实际，辨析管理难点痛点，加以改进提升，取得了良好的经济效益和社会效益。

套管预留及渗漏防控

房地产公司

门窗成品保护过程管控

节能科技公司

高尔夫果岭提速

旅游公司

提高桥架安装合格率

建设公司

食品安全管控

酒店公司

供应商质量控制

物流公司

降低空调保修提升商户满意服务

商管公司

      通过评委公平公正的现场评分，QC成果评选如下。现场还进行了服务蓝图培训优秀公司颁奖。

一等奖

旅游公司

《高尔夫场地果岭提速计划》

二等奖

节能科技公司

《成品保护过程管控，降本增效赢得口碑》

三等奖

商管公司

《降低商户空调类报修同期比》

      本次活动是各公司产品和服务质量提升的体现，建工集团将持续练好内功、精益管理，以优质产品和服务取胜市场，实现集团稳健发展。